Buch, Englisch, 238 Seiten, Format (B × H): 156 mm x 234 mm, Gewicht: 368 g
Motivating Change and Improvement
Buch, Englisch, 238 Seiten, Format (B × H): 156 mm x 234 mm, Gewicht: 368 g
ISBN: 978-1-032-09303-1
Verlag: Productivity Press
Zielgruppe
Professional Practice & Development
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Dienstleistungssektor & Branchen
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung (QS), Total Quality Management (TQM)
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Krankenhausmanagement, Praxismanagement
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Produktionsmanagement, Qualitätskontrolle
Weitere Infos & Material
Contents
Preface. vii
Acknowledgements.xiii
Contributors. xv
Section I BACKGROUND AND CONTE XT
1 Leadership and Intellectual Disability Services.3
FINTAN SHEERIN
2 Moving Models: Leading Through Constant
Change.23
RUTH NORTHWAY
Section II LEADERSHIP FOR IMPROVIN G AND ENE RGISIN G
3 Distributed Leadership – An Alternative
Approach for Intellectual Disability?.47
ELIZABETH A. CURTIS
4 The Role of Leadership and Motivation
During Change.85
PATRICK RYAN AND MORGAN DANAHER
5 The Psychology of Leadership.113
CHRISTINE LINEHAN
Section IIIINNO VATIN G THROUGH CHANGE
6 Beyond Controversy in Change Management?
Rethinking Options for Intellectual Disability
Services.139
MARTIN BEIRNE
7 Achieving Change Through Grassroots
Education and Leadership.163
MARIA PAIEWONSKY AND DEBRA HART
Section IV APPLICATION
8 Leadership in Practice: Four Participatory
Vignettes.191
COLIN GRIFFITHS
Index. 211