Nachhaltiges Gelingen strategischer Allianzen

Quantitativ untersucht auf Basis des strategischen Managements
2013
ISBN: 978-3-658-03290-6
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 184 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 271 g

Richard Salomon geht mittels einer empirischen Untersuchung der Frage nach: „Welche strategischen Voraussetzungen führen zu Erfolg in strate­gischen Allianzen?“. Hierbei entwirft er ein Modell, das eine Vielzahl
von Strategien, die zur Bildung einer strategischen Allianz relevant sind,
prinzipiell ordnet und in eine dreischichtige Struktur überführt. Aus dem
Schema dieses Modells leitet er fünf Hypothesen ab, welche zum einen die
Schlüssigkeit des Modells und zum anderen die Erfolgswahrscheinlichkeiten resp.Voraussetzungen für das Gelingen strategischer Allianzen zeigen sollen. Damit kann über statistische Testverfahren wie c²-Unabhängigkeitstest, t-Test, lineare Mehrfachregression und ANOVA letztendlich untermauert werden, dass die dreischichtige Struktur eine stimmige inhärente Logik aufweist und für die praktische Anwendung in potenziellen strategischen Allianzen geeignet ist.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Salomon, Richard

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmenskooperationen, Joint Ventures

Inhaltsverzeichnis

Einleitung.- Theorie und Forschungsstand.- Begrifflichkeiten und Theorien.- Forschungsstand zum Thema strategische Allianzen.- Untersuchungskonzeption.- Untersuchungsergebnisse und Handlungsempfehlungen.- Schlussbetrachtung.

Über Autor(innen)

Dr. Richard Salomon, MBA, ist Consultant, Lektor und Lehrer mit IT-Fokus und seit über 20 Jahren in beratenden und leitenden Rollen in großen (IT-)Projekten diverser Branchen tätig.