Integrierte Unternehmensplanung

2001
ISBN: 978-3-8244-0584-8
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, 229 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 326 g

Reihe: DUV Wirtschaftswissenschaft

Das zentrale Problem der Betriebswirtschaftslehre liegt in der Notwendigkeit, die eng miteinander verflochtenen Teilpläne der Unternehmensplanung zielsetzungsgerecht zu koordinieren.


Roland Rollberg beschreibt die klassischen Entscheidungsprobleme der Absatz-, Produktions-, Beschaffungs-, Investitions- und Finanzplanung und analysiert die Zweckmäßigkeit zentralistischer, dezentralistischer und hierarchischer Planungsansätze zur integrierten Unternehmensplanung. Auf der Basis der Lenkpreistheorie entwickelt der Autor eine neuartige anwendungsorientierte Heuristik, die das Auffinden möglichst guter Lösungen des Planungsproblems unter Sicherheit und Unsicherheit unterstützt.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Rollberg, Roland

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis

1 Grundlagen der Unternehmensplanung.- 2 Integrierte Planung ausgewählter interdependenter Unternehmensbereiche.- 3 Integrierte Unternehmensplanung unter Sicherheit.- 4 Integrierte Unternehmensplanung unter Unsicherheit.- 5 Zusammenfassung.- Stichwortverzeichnis.

Über Autor(innen)

Dr. Roland Rollberg vertritt cum spe den Lehrstuhl für ABWL und Produktionswirtschaft der Universität Greifswald. Er habilitierte sich an der Fakultät Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universität Dresden.