Preußig | Agiles Projektmanagement | Buch | 978-3-648-12188-7 | sack.de

Buch, Deutsch, Band 270, 235 Seiten, Buch, Format (B × H): 106 mm x 165 mm, Gewicht: 180 g

Reihe: Haufe TaschenGuide

Preußig

Agiles Projektmanagement

Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.
2. Auflage 2018
ISBN: 978-3-648-12188-7
Verlag: Haufe

Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.

Buch, Deutsch, Band 270, 235 Seiten, Buch, Format (B × H): 106 mm x 165 mm, Gewicht: 180 g

Reihe: Haufe TaschenGuide

ISBN: 978-3-648-12188-7
Verlag: Haufe

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager bzw. Projektmanagerin wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Jörg Preußig stellt die Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements vor.

Inhalte:

  • Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
  • Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
  • Mit einem ausführlichen Glossar
Preußig Agiles Projektmanagement jetzt bestellen!

Autoren/Hrsg.

Preußig, Jörg

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Die neue Form des Projektmanagements

- Was ist agiles Projektmanagement?
- Die besten Einsatzmöglichkeiten
- Die agilen Grundwerte
- Wie agiles Projektmanagement funktioniert
- Klassische Projekte versus agile Projekte

Die agilen Prinzipien

- Die 12 Gebote
- Mehr Flexibilität im Projekt
- Änderungswünschen positiv begegnen

Die agilen Techniken

- Ein erster Überblick
- Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
- Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona
- Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
- Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken
- Software-Tools

Die agilen Methoden

- Was agile Methoden bewirken
- Scrum
- Scrum But
- Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
- Klassische und agile Methoden mixen

Das Miteinander in agilen Teams

- Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
- Aktiv Verantwortung übernehmen
- Zusammenarbeit fördern
- Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
- Glossar

Stichwortverzeichnis

Preußig, Jörg
Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B - Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)

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