Plank Pastoralinnovation

Mit Kreativität, Inspiration und Kompetenz Kirche erneuern
1. Auflage 2023
ISBN: 978-3-451-83436-3
Verlag: Verlag Herder
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 224 Seiten

Muss man das Rad neu erfinden, um in kirchlichen Kontexten innovativ zu werden, Bisheriges zu verbessern oder völlig neue Lösungen zu finden? Ein Blick über den Tellerrand auf Erkenntnisse der Innovationsforschung hilft, durch die Kombination von fachlichem Knowhow, theologischer Kompetenz und geistlicher Tiefe in der Pastoral neue Wege zu gehen. Georg Plank, Gründer der kirchlichen Unternehmensberatung „Pastoralinnovation“, teilt seinen reichen Erfahrungsschatz mit allen, die Kirche kreativ, inspiriert und kompetent erneuern möchten.

Autoren/Hrsg.

Plank, Georg

Fachgebiete

• Geisteswissenschaften Christentum, Christliche Theologie Praktische Theologie Christliches Leben & Praxis
• Geisteswissenschaften Christentum, Christliche Theologie Christentum/Christliche Theologie Allgemein
• Geisteswissenschaften Religionswissenschaft Religionswissenschaft Allgemein Religiöses Leben und religiöse Praxis

Inhaltsverzeichnis

1;Titel;1
2;Inhalt;6
3;Dem Geist Neues zutrauen – Ein Geleitwort;10
4;Vorwort;12
5;Kapitel 1 Zu viel, zu schnell und zu laut: Und dann auch noch innovativ sein?!;20
5.1;Carey Nieuwhof;22
5.2;Prophetisch-kritischer Zugang: „busy“, aber kaum fruchtbar;23
5.2.1;Zu viel;25
5.2.2;Zu schnell;25
5.2.3;Zu laut;26
5.3;Biblische Perspektive: Kirchen, die vorrangig reden, verlieren;28
5.3.1;Muße;29
5.4;Biographisch-persönlicher Zugang: Ohne Stille kann ich nicht aktiv sein;32
6;Kapitel 2 Pastoralinnovation: Fachlich – theologisch – geistlich;34
6.1;Produkte, Prozesse oder Strukturen verbessern;34
6.2;Prophetisch-kritischer Zugang: Wir wollen dein Feuer!;39
6.2.1;Leitung schlechtreden?;41
6.3;Biblische Perspektive: Von der Wüste über die Versuchung zur Innovation;43
6.3.1;Der Geist als Innovator;45
6.4;Biographisch-persönlicher Zugang: Von der Gründung einer Schauspielgruppe bis zu Pastoralinnovation;47
6.4.1;Schauspielgruppe als Pastoralgemeinschaft;48
7;Kapitel 3: Oft tabuisiert, aber heiß ersehnt: Mehr Erfolg!;51
7.1;Faszinierende Zweckfreiheit;52
7.2;Ergebnis- und Erfolgsorientierung;54
7.3;Erfolgreich umgesetzte gute Ideen;55
7.4;Oberstes Erfolgskriterium ist die Liebe;56
7.5;Prophetisch-kritischer Zugang: Erfolg macht verdächtig;58
7.5.1;Fehlendes Marktbewusstsein;59
7.5.2;Stichwort Datenschutz und Erfolg;60
7.6;Biblische Perspektive: Erfolg ist einer der Namen Gottes;62
7.6.1;Erfüllt vom Heiligen Geist;63
7.7;Biographisch-persönlicher Zugang: Bei Fresh X gelernt;65
7.7.1;Linger, listen, love;66
8;Kapitel 4 Besser werden!;68
8.1;Wird alles immer schlechter?;68
8.2;Verzerrte Wahrnehmungen führen zu falschen Entscheidungen;71
8.3;Kirchlicher Negativitäts-Bias;72
8.4;Prophetisch-kritischer Zugang: Disruptiver Jesus;75
8.4.1;Disruptiver Jesus;76
8.5;Biblische Perspektive: Ist das Gute der Feind des Besseren?;78
8.5.1;Scheitern als Basis für Besserwerden;80
8.6;Biographisch-persönlicher Zugang: Chorleiter Mr. Best;81
8.6.1;Besser bringt mehr Früchte;83
9;Kapitel 5 Innovationen nur durch Innovator:innen?;85
9.1;Erläuterung der Grafik von Everett Rogers, Diffusion of Innovations:;87
9.2;Welcher Typ bin ich?;88
9.3;Ist die Rogers’ Bell korrekt?;89
9.4;Was macht Innovator:innen aus?;90
9.5;Innovator:innen und Erfinder:innen;92
9.6;Prophetisch-kritischer Zugang: Sünde wider den Heiligen Geist;95
9.6.1;Sind Innovator:innen dilettantisch?;96
9.7;Biblische Perspektive: Welcher Typ war Jesus?;99
9.7.1;Gott sah, dass es sehr gut war!;101
9.7.2;Ihr werdet noch größere Werke vollbringen!;103
9.8;Biographisch-persönlicher Zugang: Verhüllen – enthüllen – entdecken bei der „Aktion Glaube“;105
9.8.1;Aktion Glaube: Verhüllen – enthüllen – entdecken;105
9.9;Kapitel 6: Über die Bedeutung von Teams, Individualität und Einheit;108
9.9.1;Leib. Weinstock. Orchester;112
9.9.2;Einzigartigkeit wertschätzen;113
9.9.3;Verbundenheit fördern;114
9.9.4;Durch Richtung und Rhythmus in den „Flow“ kommen;115
9.10;Prophetisch-kritischer Zugang: Silodenken, Gruppenegoismus und Neidkultur;117
9.10.1;Silomentalität;118
9.11;Biblische Perspektive: Dreiklang von Einheit, Glaube und Früchten;120
9.11.1;Eins in Christus;121
9.11.2;Lästerung gegen den Geist;123
9.12;Biographisch-persönlicher Zugang: Vier Brüder – vier Innovationstypen;125
10;Kapitel 7 Warum es ohne konstruktive Vereinfachungen nicht geht;128
10.1;Ohne Vereinfachen kann man nicht steuern;130
10.2;Kategorisierung und Abstrahierung;132
10.3;Angst vor Vereinfachungen;133
10.4;Prophetisch-kritischer Zugang: Wer zu spät kommt, den bestraft das Leben;136
10.4.1;Hoher Preis;137
10.5;Biblische Perspektive: Liebe – und tu, was du willst!;140
10.5.1;Mobbing in der Bibel;141
10.5.2;Aus 613 mach 2;143
10.5.3;Liebe konkret;144
10.6;Biographisch-persönlicher Zugang: Frechheit siegt!;145
10.7;Kapitel 8: Begeisterung ist der Schlüssel;149
10.7.1;Begeisterung und Erinnerung?;151
10.7.2;Das Obergemach als Raum für Innovation;152
10.7.3;Tagträumernetzwerk;154
10.8;Prophetisch-kritischer Zugang: Oft zu verkopft!;155
10.8.1;Kalte Asche;157
10.8.2;Wenn das Feuer der Begeisterung fehlt;158
10.8.3;Unterscheidung zwischen Basis- und Begeisterungsfaktoren;159
10.8.4;Die Bedeutung der Verlässlichkeit;161
10.8.5;Qualität ist das A und O;162
10.8.6;Reizwort „evangelikal“?;163
10.8.7;Emotionen;165
10.8.8;Offene Frauenfrage;166
10.9;Biblische Perspektive: Lebensverwandelnde Freude;167
10.9.1;Freude;168
10.9.2;Ekstase bzw. Verzückung;169
10.9.3;Lebensverwandelnde Kraft;171
10.10;Biographisch-persönlicher Zugang: Im Deep South der USA;173
10.11;Kapitel 9: Voneinander lernen: Werdet wie die Kinder;176
10.11.1;Erstaunlich wenig Kooperation;178
10.11.2;Lernen im Kontrast;180
10.11.3;Innovation als „Teamsport“;182
10.11.4;Branchenübergreifender Austausch;183
10.12;Prophetisch-kritischer Zugang: Naiv, unrealistisch, erfolglos!;185
10.12.1;Unchristlicher Kapitalismus;187
10.12.2;Fremdprophetie: Im Grunde gut!;190
10.12.3;Welches Menschenbild?;192
10.13;Biblische Perspektive: Auch Jesus lernte durch das Leben;194
10.13.1;Von der Heidin gelernt;196
10.14;Biographisch-persönlicher Zugang: Kriegstraumatisiert;198
11;Kapitel 10 Scheitern, Krisen und Widerstände;202
11.1;Feigenblatt Fehlerkultur?;203
11.2;Fehler ist gleich Schuld?;203
11.3;Kapitalismus verzeiht nicht;205
11.4;Widerstände als Energie;207
11.5;Was ist das Gute im Schlechten?;209
11.6;Im Kreuz ist Heil;210
11.7;Einfach Glück gehabt!;212
11.8;Prophetisch-kritischer Zugang: Die brutale Wahrheit anerkennen;214
11.8.1;Eine einzige Bedingung;215
11.8.2;Vertrauen ist die Basis;217
11.8.3;Team-Pyramide nach Patrick Lencioni:;218
11.8.4;Übung macht den Meister;220
11.9;Biblische Perspektive: Spirituelle Muskeln trainieren;222
11.9.1;Unerlässliches Leid?;223
11.9.2;Lebensgefährliche Heimat;224
11.10;Biographisch-persönlicher Zugang: Oh selige Vergesslichkeit!;226
12;Kapitel 11 Organisationale Körpersprache;229
12.1;Körpersprache lügt nicht!;231
12.2;Diskrepanzen zwischen Ideal und Realität;233
12.3;Ist Innovation überhaupt möglich?;234
12.4;Prophetisch-kritischer Zugang: Evolutionäre Organisationen;236
12.4.1;Beispiel innovative Sakramentenvorbereitung;237
12.4.2;Drei Charakteristika einer neuen Kultur;240
12.5;Biblische Perspektive: Leib werden und sein;243
12.5.1;Schluss mit Opfern;245
12.5.2;Kreatives Chaos in der Urkirche?;247
12.6;Biographisch-persönlicher Zugang: Draußen warten Überraschungen!;248
13;Nachwort;253
14;Verwendete Literatur;255

Über Autor(innen)

Plank, Georg
Georg Plank, Gründer und Geschäftsführer von Pastoralinnovation; davor 25 Jahre Mitarbeiter der Diözese Graz-Seckau.

Georg Plank, Gründer und Geschäftsführer von Pastoralinnovation; davor 25 Jahre Mitarbeiter der Diözese Graz-Seckau.