Möller Krisen in Projekten erkennen und bewältigen (E-Book, PDF)
1. Auflage 2011
ISBN: 978-3-8249-1445-6
Verlag: TÜV-Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
E-Book, Deutsch, 39 Seiten
ISBN: 978-3-8249-1445-6
Verlag: TÜV-Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Bei aller Planungsfähigkeit kann man nicht verhindern, dass Projekte auch heikle Phasen und Krisen durchlaufen. Entscheidend ist dabei, wie man sich auf diese Krisen einstellt, sie frühzeitig erkennt und man dann mit ihnen umgeht. Dieses E-Book vermittelt das Aufspüren, Bearbeiten und Überstehen von Krisen in Projekten. Der Leser kennt nach der Lektüre Methoden und Handlungsmöglichkeiten zur Krisenprävention, Früherkennung und Bewältigung von Projektkrisen. Im Mittelpunkt steht die praxisgerechte Bearbeitung der Thematik. Nach einer Begriffsbestimmung beschreibt das E-Book zunächst präventive Maßnahmen zur Verhinderung von Krisen. In der nächsten Stufe zeigt es, wie man Krisen frühzeitig erkennt, diese dann schnellstmöglich analysiert sowie anschließend bekämpft und übersteht.
Zielgruppe
Projektmanager und Projektteammitglieder, die operativ in Projekten arbeiten, sowie Projektmanagement-Verantwortliche in Organisationen
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Krisen in Projekten erkennen und bewältigen;1
2;1. Einführung und Überblick;3
3;2. Was sind Projektkrisen?;4
4;3. Überblick Krisenmanagement in Projekten;8
5;4. Projektkrisen durch Prävention vermeiden;11
6;5. Projektkrisen frühzeitig erkennen;14
7;6. Projektkrisen analysieren und bewältigen;19
7.1;6.1 Krisen analysieren;21
7.2;6.2 Strategien zur Krisenbewältigung;22
7.3;6.3 Sonderfall Personenkonflikte und Machtausübung;31
7.4;6.4 Dos und Don’ts;36
8;7. Zusammenfassung;38
8.1;7.1 Literatur;38
8.2;7.2 Autorenporträt;39