Migration von Informationssystemen | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 351 Seiten, eBook

Migration von Informationssystemen

Erfolgsfaktoren für das Management
1998
ISBN: 978-3-322-95350-6
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Erfolgsfaktoren für das Management

E-Book, Deutsch, 351 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-322-95350-6
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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Weitere Infos & Material

1 Informationstechnologie als Objekt des Wandels.- 1.1 Herausforderung Migration: Wachsende Bedeutung des Informationssystem-Wandels.- 1.2 Migration als multidimensionale Aufgabe.- 1.3 Migration als spezifische Form des Informationssystem-Wandels.- 1.4 Untersuchungsziel: Erfolgsfaktoren des Migrationsmanagements.- 1.5 Vorgehensweise.- I: Entwicklung des System-, Prozeß- und Zielmodells des 4M-Migrations-Frameworks und der empirischen Untersuchung zur Generierung des Erfolgsfaktorenmodells.- 2 Statische Sicht auf die Organisation: Systemmodell der Organisation.- 3 Dynamische Sicht auf die Organisation: Transformation und Migration.- 4 Hauptmodelle des 4M-Migrations-Frameworks.- 5 Konzeption und Durchführung der Erfolgsfaktoren-Untersuchung.- II: Erfolgsfaktoren der Migration.- 6 Vorbereitendes Projektmanagement.- 7 Fachlich-inhaltliches Projektmanagement.- 8 Allgemeines Projektmanagement.- 9 Personelles Projektmanagement.- 10 Rahmenbedingungs-Erfolgsfaktoren der Migration.- 11 Verifikation der Erfolgsfaktoren anhand eines Abgleichs mit anderen Erfolgsfaktoren-Untersuchungen.- 12 Zusammenfassung und Ausblick.- Anhang 1: Überblick über die untersuchten Migrationsprojekte und die beteiligten Beratungsunternehmen.- Anhang 2: Liste von Migrationswerkzeugen.- Anhang 3: Kriterienkatalog für die Informationstechnologie-Wirtschaftlichkeitsbetrachtung.- Anhang 4: Einzuhaltende Prinzipien zur Verbesserung der Wartungs- bzw. Migrationsfähigkeit eines Informationssystems.- Anhang 5: Erfolgsfaktoren des Migrationsmanagements.- Anhang 6: Leitgedanken des Migrationsmanagements.- Anhang 7: Beziehungen zwischen den Erfolgsfaktoren.

Dr. Fabian Dömer ist seit 1995 Berater bei der Diebold Deutschland GmbH in Eschborn. Er promovierte 1998 bei Professor Dr. Heidi Heilmann, Universität Stuttgart.

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