Buch, Deutsch, 386 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 851 g
Grundlagen, Konzepte, Instrumente.
Buch, Deutsch, 386 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 851 g
ISBN: 978-3-527-50272-1
Verlag: WILEY-VCH
Alle wichtigen Themen des Personalmanagements werden Schritt für Schritt erläutert: neben arbeitsrechtlichen Grundlagen, Personalplanung, Personalentwicklung, Beurteilung, Entlohnungs- und Gehaltssystem, Anreizsysteme, Mitarbeiterführung und -bindung.
In jedem Kapitel kommen Praktiker aus unterschiedlichen Unternehmen, wie z.B. Heidelberger Druckmaschinen AG und Hapag Lloyd, mit ihren Erfahrungen zu Wort.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
1 Einleitung
2 Arbeitsrechtliche Grundlagen
3 Demografischer Wandel: Ältere Mitarbeiter im
Unternehmen
4 Das Konzept Diversity-Management
5 Das Konzept "Work-Life-Balance"(WLB)
6 Personalauswahlverfahren
7 Einführungskonzept für neue Mitarbeiter am Beispiel der
Heidelberger Druckmaschinen AG
8 Grundlagen der Personalentwicklung
9 Alternsgerechte Personalentwicklung
10 Die Mitarbeiterbeurteilung
11 Entlohnungs- und Gehaltsysteme
12 Arbeitszeitregelungen als Instrument der
Personalführung
13 Teamarbeit
14 Mitarbeiterführung
15 Zusammenfassung: Möglichkeiten der
Mitarbeiterbindung
Anhang
Autorenprofile
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis