Das Insider-Dossier: Bewerbung bei Unternehmensberatungen

Consulting Cases meistern
21. Auflage 2025
ISBN: 978-3-911855-00-6
Verlag: squeaker.net

Buch, Deutsch, 372 Seiten

Reihe: Bewerbung bei Unternehmensberatungen

Legen Sie mit Ihrer Consulting-Bewerbung den Grundstein für Ihre Karriere und meistern Sie jeden Consulting Case mit Bravour. Sie wollen Ihre Consulting-Bewerbung optimal ausrichten und sich ausführlich auf Ihr Vorstellungsgespräch vorbereiten? Mit diesem Ratgeber kommen Sie Ihrem Ziel, in die Unternehmensberatung einzusteigen, ein gutes Stück näher. Dieses Insider-Dossier sichert Ihnen bei der Karriereplanung und Vorbereitung auf den Consulting Case einen entscheidenden Wissensvorsprung. Diese jährlich aktualisierte "Bewerber-Bibel" ist das marktführende Buch zur Consulting-Bewerbung bei namhaften Firmen im deutschsprachigen Raum. Hier wird nicht nur das Wissen über die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Begriffe und Konzepte aufgefrischt, sondern auch hilfreiche Frameworks an die Hand gegeben, die sich gut in die Praxis umsetzen lassen. Sie erfahren mehr über den Ablauf und die Elemente eines typischen Vorstellungsgesprächs und erhalten wertvolle Tipps zur Consulting-Case-Lösung. Dadurch können die von den Beratungsfirmen geforderten überdurchschnittlichen Fähigkeiten bei der Problemlösung und -strukturierung unter Beweis gestellt werden. Diverse Unternehmensprofile verschaffen einen umfassenden Überblick über nationale sowie internationale Beratungsfirmen, ebenso stehen Erfahrungsberichte von Bewerbern zur Verfügung. Dieses Insider-Dossier ist für alle, die sich auf die Bewerbung bei einer namhaften Management-Beratung vorbereiten oder die ein Case-Interview bei einem anderen Unternehmen erwartet. Das Buch wird regelmäßig mit Insider-Wissen aus dem Karriere-Netzwerk squeaker.net aktualisiert und um neue Consulting-Cases erweitert.

Autoren/Hrsg.

Menden, Stefan

Inhaltsverzeichnis

Inhalt
Einleitung 8
Kapitel I: Die Bewerbung 11
1. Die Beratungs-Branche 12
2. Arten von Unternehmensberatungen 14
3. Kompetenzen der Strategieberatungen 21
4. Hierarchiestufen 24
5. Ablauf des Bewerbungsverfahrens 26
6. Elemente des Bewerbungsgesprächs 30
7. Fallstudien 40
8. Aus der Sicht des Recruiters 42
Kapitel II: Tools zur Lösung von Cases 47
1. Der richtige Ansatz 48
2. BWL-Basics 49
Gewinngleichung 49
Profitabilität (Minimax-Prinzip) 50
Kosten-Nutzen-Analyse 51
Interne versus externe Faktoren 52
Angebot und Nachfrage 52
Kostenanalyse 53
Fixe versus variable Kosten 54
Break Even-Analyse 55
Opportunitätskosten 56
ABC-Analyse 56
Logikbaum 57
Das Einmaleins der externen Rechnungslegung 57
Die Analyse der Wertschöpfungskette 62
3. Fortgeschrittene Frameworks 63
Porter’s Five Forces 63
Die 4 Cs: Customer, Competition, Cost & Capabilities 64
Produktlebenszyklus 65
Erfahrungskurven-Analyse / Economies of Scale 66
Die 4 Ps: Price, Product, Place & Promotion 66
2x2-Matrix 68
BCG-Matrix (Marktwachstums-/Marktanteils-Matrix) 69
Produkt-Markt-Matrix (Ansoff-Matrix) 70
Benchmarking 71
Kernkompetenzen (Core Competencies) 71
Wettbewerbsstrategien nach Porter 72

5

SWOT-Analyse:
Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats 73
Net Present Value (Netto-Barwert) 73
CAGR (Compound Annual Growth Rate) 74
Die 5 Cs: Character, Capacity, Capital, Conditions,
Competitive Advantage 74
Bewertung von Akquisitionskandidaten 75
Überblick: Wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen 76
4. Übersichts-Framework 78
5. Consulting-Lingo 81
6. Case-Typen 83
Profitabilität 84
Eintritt in einen neuen Markt 86
Einführung eines neuen Produktes 87
Competitive Response 89
Reaktion auf Veränderungen im externen Marktumfeld 89
Mergers and Acquisitions (M&A) 90
7. Vorgehensweise zur Lösung von Cases 92
8. Zehn Tipps zur besseren Case-Lösung 95
9. Professionelles Coaching mit erfahrenen Consultants 99
10. Tipps aus der Praxis 100
11. Standardgrafiken 102
12. Visualisierung: Welches Diagramm für welche Daten? 104
13. Was du im Case Interview vermeiden solltest 106
Kapitel III: Beispiel-Cases 109
1. Diversifizierung eines Stromkonzerns 111
2. Kauf einer europäischen Bank 116
3. Umsatzrückgang eines Batterieherstellers 122
4. Umsätze in luftiger Höhe 127
5. Automobilzulieferer unter Druck 132
6. Fall des Postmonopols 138
7. Restrukturierung eines Speditionsunternehmens 143
8. Lkw-Maut 146
9. „Call-a-Bike“-Case 149
10. Verkaufspreise eines Parfumherstellers 154
11. Händewaschen im Restaurant 157
12. Boys & Girls-Windeln 160
13. Kfz-Versicherungen 164
14. Scannen im Supermarkt 167
15. Bewertung einer Fernsehkabelgesellschaft 170
16. Gebührenerhöhung für eine Kreditkarte 174

6
Bewerbung bei Unternehmensberatungen

17. Produktinnovation 177
18. Billig-Airlines 180
19. Online-Auktion für Privatkredite 182
20. Bewertung von Synergien 183
21. Zukünftige Geschäftsmodelle auf vier Rädern
(Mercedes-Benz Management Consulting) 186
22. Funkstille – Kommunikationstechnik in der Krise
(FTI-Andersch) 196
23. Kaffeebohnen auf Expansionskurs
(Simon-Kucher) 204
24. Digitalization meets the automotive industry
(Deloitte / Englisch) 209
25. Gas stations in Paris / Englisch 213
26. Weitere Cases üben 215
Kapitel IV: Analytikaufgaben und Tests 219
1. Brainteaser 220
2. Brainteaser-Aufgaben 222
3. Kreativität 228
4. Abschätzungsfälle 231
5. Basisdaten für Abschätzungsfälle 234
6. Wissensfragen 236
7. Logiktests 239
8. Mathematische Analytikaufgaben 245
9. Mathe-Basics 248
10. Lösungen 252
Kapitel V: Erfahrungsberichte und weitere Cases 255
1. Boston Consulting Group (BCG) 257
2. BearingPoint 260
3. DHL Consulting 264
4. E.ON Inhouse Consulting 266
5. Horváth 268
6. INVERTO, a BCG Company 270
7. Iskander Business Partner 272
8. McKinsey & Company 274
9. Oliver Wyman 278
10. Roland Berger 282

7

11. RWE Consulting 284
12. Siemens Advanta Consulting 286
13. Strategy& 288
14. tkMC 290
15. Volkswagen Consulting 292
Kapitel VI: Unternehmen 295
1. Boston Consulting Group (BCG) 296
2. BearingPoint 304
3. Deloitte 310
4. EY-Parthenon 316
5. Horváth 324
6. McKinsey & Company 330
7. Roland Berger 336
8. RWE Consulting 344
9. Simon-Kucher 350
10. thyssenkrupp Management Consulting 356
Über SQUEAKER 364

Leseproben

Wir gratulieren dir zum Erwerb des marktführenden Ratgebers für die
Bewerbung bei Top-Management-Beratungen. Mit der aktualisierten
und überarbeiteten Version des Insider-Dossiers „Bewerbung bei
Unternehmensberatungen“ bist du deinem Ziel, Unternehmensberater:in
zu werden, bereits ein gutes Stück näher gekommen.
Die meisten namhaften Beratungsfirmen gestalten ihre Interviews
grundlegend anders als dies in jeder anderen Branche üblich ist. Sie

erwarten von ihren zukünftigen Mitarbeiter:innen überdurchschnitt-
liche Fähigkeiten bei der Problemlösung und -strukturierung sowie der

Kommunikation. Um diese Fähigkeiten ausgiebig zu prüfen, verwenden
sie Fallstudien in ihren Bewerbungsgesprächen.
Wir nutzen regelmäßig das Feedback aus den vorangegangenen Auflagen
des Buches, um jährlich den aktuellsten Ratgeber herausgeben zu

können. Dir bietet dies die bestmögliche Vorbereitung auf deine anste-
henden Bewerbungsgespräche bei den führenden Beratungen.

In diesem Buch lernst du ...
... welche Arten von Cases es gibt, welche Frameworks dir bei der Lösung
der verschiedenen Case-Typen helfen und wie du deine Antworten

strukturierst. Ziel ist es, durch eine gründliche und umfassende Vorbe-
reitung deine Erfolgschancen bei Case Interviews erheblich zu steigern.

Nachdem du dieses Buch durchgearbeitet hast, wirst du ...
... ein gutes Verständnis für die Struktur und Anforderungen eines
Bewerbungsgespräches bei Unternehmensberatungen haben, dein
Wissen über Basiskonzepte und komplexe Zusammenhänge der
Betriebswirtschaft aufgefrischt haben, sicherer im Umgang mit typischen

Fallstudien-Fragen sein, entspannter in dein anstehendes Bewerbungs-
gespräch gehen – und im besten Fall einen Anstellungsvertrag bei der

Unternehmensberatung deiner Wahl in den Händen halten.

Über Autor(innen)

Stefan Menden ist Mitgründer der Karriere-Community squeaker.net und hat als Strategieberater und Mitglied des Recruiting-Teams bei Oliver Wyman gearbeitet. Seit über 20 Jahren ist er zum Thema Bewerbung bei Unternehmensberatungen und anspruchsvolle Einstellungstests als Autor, Referent und Experte bekannt. Das Redaktionsteam setzt sich aus Beratern von McKinsey und Strategy&, sowie Absolventen der Universitäten Köln, Witten-Herdecke und der WHU zusammen. Die Qualitätssicherung des Buches wird darüber hinaus durch Mitarbeiter weiterer namhafter Unternehmensberatungen unterstützt.