Maas Cyberpsychologie in der Arbeitswelt

Was Führungskräfte über die Auswirkungen des Internetkonsums wissen müssen
1. Auflage 2021
ISBN: 978-3-446-46807-8
Verlag: Carl Hanser
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 219 Seiten

Das Internet verändert unser Denken und Handeln, nicht nur bei den ganz Jungen, sondern bei allen, die sich regelmäßig im Netz bewegen. Was bedeutet die mit dem Internetkonsum einhergehende Veränderung der Psyche für Führung, für die Zusammenarbeit, für den Umgang mit Mitarbeitern, für die Motivation? Wie können die unterschiedlichen digitalen „Level“ (Natives, Immigrants …) möglichst optimal miteinander kombiniert werden?


Dieses Werk gibt Antworten. Basierend auf diverse generationsspezifische Untersuchungen zeigt der Autor, wie das Internet unsere Psyche verändert und was dies konkret bezogen auf Mitarbeiterführung und Zusammenarbeit bedeutet. Kombiniert mit neuesten Erkenntnissen aus der Soziologie, der Neurowissenschaft und auch der Philosophie erfährt der Leser nicht nur, was das Internet mit uns macht, sondern erhält auch direkt in die Praxis umsetzbare Handlungsanleitungen wie mit diesen Veränderungen im unternehmerischen Alltag gewinnbringend umgegangen werden kann.

Autoren/Hrsg.

Maas, Rüdiger

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie

Inhaltsverzeichnis

1;Vorwort;6
2;Inhaltsverzeichnis;8
3;1 Warum wir Wissen über die Cyberpsychologie benötigen;18
3.1;1.1 Neuronale Entwicklung;20
3.2;1.2 Verhaltens- und Wahrnehmungsänderung;21
3.3;1.3 Soziale Identität im Internet;22
3.4;1.4 Die Generation Alpha – Digital Natives 3.0;24
3.5;1.5 Anpassungen an das Internet;24
4;2 Die Geschichte der Internetpsychologie und die Entwicklung des Homo interneticus;30
5;3 Das Internet und der Einfluss auf unsere Persönlichkeit und unser Sozialverhalten;42
5.1;3.1 Internetsüchte;44
5.2;3.2 Weitere psychische Gefahren im Internet;50
5.3;3.3 Fake News – Welche Daten aus dem Internet stimmen?;53
5.4;3.4 Das Leben in der Analog-online-Zwischenwelt;58
5.4.1;3.4.1 Bedürfnis nach Sicherheiten;58
5.4.2;3.4.2 Veränderte Kommunikation und Wahrnehmung;61
5.5;3.5 Gruppendynamiken;63
5.6;3.6 Digital Detox und mentale Gesundheit;67
6;4 Der digitale Werbeauftritt;76
7;5 Wie (be)nutzt man Social Media?;84
7.1;5.1 Instagram;87
7.2;5.2 YouTube;91
7.3;5.3 LinkedIn;93
8;6 Wie nutzt man Influencer?;96
8.1;6.1 Die Basis von Influencern;98
8.2;6.2 Die vier Erfolgsfaktoren von Influencern;99
8.3;6.3 Einfluss von Influencern;103
8.4;6.4 Influencer-Marketing;104
8.5;6.5 Bewertung der Erfolgsfaktoren in Bezug auf Marketing;105
8.6;6.6 Den richtigen Influencer-Typ finden;107
8.7;6.7 Chancen und Risiken;109
9;7 Der Umgang mit Bewertungen;114
9.1;7.1 Ein „Troll“ als Bewerter;115
9.2;7.2 Die Rolle von Produktbewertungen;117
9.3;7.3 Warnung vor Fake-Bewertungen;120
9.4;7.4 Die Reaktion auf Bewertungen;121
10;8 Produktivität und Zeitmanagement trotz Internet;126
10.1;8.1 Begrenzte Aufmerksamkeit bei „Dauerbefeuerung“;128
10.2;8.2 Leistungsfähig trotz Digitalisierung;131
11;9 Führung und digitale Hierarchie;136
11.1;9.1 Produktivität und Belastungen im Homeoffice;136
11.2;9.2 Zentral: Feedbackgespräche;140
11.3;9.3 Aufgaben virtueller Führung;142
11.4;9.4 Digitale Hierarchie im Internet;146
11.5;9.5 Auswirkungen von Hierarchie;148
12;10 Rekrutierung mithilfe des Internets;154
12.1;10.1 Digitale Bewerbungstrends;154
12.2;10.2 Bewerben einer offenen Arbeitsstelle;155
12.3;10.3 Das digitale Bewerbungsgespräch;158
12.4;10.4 Online-Assessment-Center;164
12.5;10.5 Beurteilung von Messverfahren;170
13;11 Kreativität fördern;176
13.1;11.1 Fehlerkultur und Innovationsfähigkeit;176
13.2;11.2 Prozessanalyse als Basis für eine digitale Kreativität;180
13.3;11.3 Das digitale Entwerfen;182
13.4;11.4 Das Entstehen der Kreativität;186
14;12 Literaturverzeichnis;190
15;13 Glossar;200
16;14 Index;214
17;15 Der Autor;220

Über Autor(innen)

Maas, Rüdiger
Rüdiger Maas ist Gründer und Geschäftsführer der Unternehmensberatung Maas Beratungsgesellschaft mbH mit Konzentration auf die Themen Rekrutierung, Prozessoptimierung, Organisations- und Personalentwicklung. Zudem gründete er das Institut zur Generationenforschung, das sich vorwiegend auf die Forschung der gegenseitigen Beeinflussung der Generationen untereinander, in Unternehmen, aber auch in der Gesellschaft konzentriert.