Little | Management der Hochleistungsorganisation | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 165 Seiten, eBook

Little Management der Hochleistungsorganisation


2. Auflage 1991
ISBN: 978-3-663-05845-8
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

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Zielgruppe


Professional/practitioner


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Einführung Warum Hochleistungsorganisation und wie weit sind wir davon entfernt?.- Erstes Kapitel Leistungsprozesse und Organisationsstruktur.- Zweites Kapitel Leistungsprozesse und Informationsstrukturen.- Drittes Kapitel Schneller werden.- Viertes Kapitel Projektmanagement richtig gemacht.- Fünftes Kapitel Key-Account-Management — die Hingabe zum Kunden.- Sechstes Kapitel Umweltbewußtsein — nicht als Kostenfaktor, sondern als Zukunftsleistung.- Siebtes Kapitel Total Quality Management — das organisierte Bewußtsein.- Achtes Kapitel Die neue Führungspersönlichkeit — Leistung durch Integration.- Neuntes Kapitel Die Dienstleistungspyramide im Unternehmen.- Zehntes Kapitel Die Hochleistungsorganisation — von der Umwelt gefördert oder behindert.- Zu den Autoren.



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