Lencioni | The Four Obsessions of an Extraordinary Executive | Buch | 978-0-7879-5403-1 | sack.de

Buch, Englisch, 208 Seiten, Format (B × H): 146 mm x 217 mm, Gewicht: 354 g

Reihe: J-B Lencioni Series

Lencioni

The Four Obsessions of an Extraordinary Executive


A Leadership Fable

Buch, Englisch, 208 Seiten, Format (B × H): 146 mm x 217 mm, Gewicht: 354 g

Reihe: J-B Lencioni Series

ISBN: 978-0-7879-5403-1
Verlag: John Wiley & Sons Inc

Ein wichtiger Schlüssel zum Unternehmenserfolg liegt in einer gesunden Unternehmensstruktur. Lencioni erläutert vier einfache Prinzipien, von denen sich ein Unternehmen bei Aufbau und Aufrechterhaltung einer gesunden Unternehmenskultur leiten lassen sollte. Diese spannende Erzählung handelt von Vince Green, CEO von Greenwich Consulting und Rich O' Connor, CEO von Telegraph Consulting. Die Geschichte ist aber nicht nur spannend, sondern auch lehrreich: Der Schlüssel zu O'Connors Erfolg liegt in seiner Fähigkeit, sich auf die 4 scheinbar einfachen, doch absolut wesentlichen Disziplinen zu konzentrieren. Es wird aber auch deutlich, welche Gefahren lauern und wieviel Umsicht es erfordert, die Unternehmenskultur dauerhaft gesund zu erhalten.
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Autoren/Hrsg.

Lencioni, Patrick M. (Emeryville
Lencioni, Patrick M.

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

The Four Obsessions of an Extraordinary Executive ix

Introduction xi

THE FABLE

PART ONE: GREEN’S PAIN 1

The Rival 3

Reconnaissance 5

PART TWO: THE HISTORY 9

Two CEOs 11

Desperate Epiphany 14

Practice 17

The Gatekeeper 20

Asleep at the Gate 22

Misorientation 28

Hesitation 31

Confrontation 34

The Virus 38

Mending Fences 40

Off-Sites 43

Meadowood 46

The Day of Reckoning 56

360° Feedback 63

Unraveling 71

Cold Water 74

Moment of Truth 76

PART THREE: GREEN’S OPPORTUNITY 83

Reacquaintance 85

Contact 88

Discipline One 93

Discipline Two 100

Discipline Three 107

Discipline Four 113

The Realization 127

PART FOUR: THE RESOLUTION 129

The Decision 131

White Flag 133

Afterword 135

ORGANIZATIONAL HEALTH:THE MODEL 137

Putting the Disciplines into Practice:

A Summary and Self-Assessment 139

Acknowledgments 181

About the Author 183

PATRICK M. LENCIONI is founder and president of The Table Group, a management consulting firm specializing in executive team development and organizational health. As a consultant and keynote speaker, he has worked with thousands of senior executives and their teams in organizations ranging from Fortune 500 companies to high-tech startups to universities and nonprofits. Lencioni is the author 11 bestselling books, including The Five Dysfunctions of a Team and The Advantage.

To learn more about Patrick, and the products and services offered by his firm, The Table Group, please visit www.tablegroup.com.

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