Kruppke / Otto / Gontard | Human Capital Management | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 264 Seiten, eBook

Kruppke / Otto / Gontard Human Capital Management

Personalprozesse erfolgreich managen
1. Auflage 2006
ISBN: 978-3-540-33299-2
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Personalprozesse erfolgreich managen

E-Book, Deutsch, 264 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-540-33299-2
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



Technologischer Fortschritt und sich kontinuierlich verändernde Anforderungen von Mitarbeitern und Management üben seit einigen Jahren Druck auf die Personalabteilungen aus. HR-Verantwortliche können den damit einhergehenden Herausforderungen erfolgreich begegnen, indem sie ein ganzheitliches und kontinuierliches Geschäftsprozessmanagement etablieren. Dieses Buch bietet hierfür einen bewährten Leitfaden, der von der HR-Strategiebestimmung über die Konzeption und Implementierung bis hin zum operativen HR-Prozesscontrolling reicht. Theoretische Konzepte werden durch konkrete Praxisberichte ergänzt. Erfahrene Personalmanager können sich so einen Überblick über das Geschäftsprozessmanagement im Personalbereich verschaffen.

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Zielgruppe


Professional/practitioner

Weitere Infos & Material


HR Business Process Management Lifecycle.- Der Lebenszyklus im HR-Geschäftsprozessmanagement: Strategie, Design, Implementierung und Controlling.- Human Capital Management.- HR Business Process Strategy.- HR Business Process Strategy — Personalmanagement neu ausrichten.- Die Business Unit Personal — strategische Herausforderung für die Aufbau- und Ablauforganisation im Personalmanagement.- HR Service Delivery Maturity Model.- HR Business Process Design.- There is no better way to ... „HR Process Management“ — Optimierte HR-Produkte, -Prozesse und -Preise für die Lufthansa-Konzerngesellschaften.- Personalbedarfsplanung als Produkt werkzeuggestützter Geschäftsprozessoptimierung — Stellenbewertung und -bemessung am Beispiel Public Sector.- HR Business Process Implementation.- Prozessorientierte Einführung von SAP R/3 HR in einer Bundesverwaltung.- HR Business Process Controlling.- Prozesskostenrechnung mit ARIS am Beispiel eines HR-Outsourcing-Dienstleisters.- Zur Umsetzung von systematischem Bildungscontrolling auf der Grundlage von Learning-Management-Systemen.- Change Management.- Change Management in komplexen Organisationen — Theorie, Topics, Tools.- Mitarbeiterbeteiligung in IT- Projekten durch gemeinsame Prozessgestaltung.



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