Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen und Verwaltungen. Rechtliche Regelungen — Problemanalysen — Lösungen
E-Book, Deutsch, 437 Seiten, eBook
ISBN: 978-3-322-94522-8
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Management der Betrieblichen Gleichstellungspolitik.- Chancengleichheit: Von der Entwicklungshilfe zum Erfolgsfaktor.- Politik der Chancengleichheit in Großunternehmen: Ergebnisse einer Befragung.- Kommunale Verwaltungsmodernisierung und Gleichstellungspolitik.- Was Personalverantwortliche über das Verbot der mittelbaren Geschlechtsdiskriminierung wissen sollten.- Chancengleichheit als moralisch-praktisches Problem des Personalmanagements: Empirische Ergebnisse und ethische Maximen.- Gleichheit, Differenz, Dekonstruktion: Vom Nutzen theoretischer Ansätze der Frauen- und Geschlechterforschung für die Praxis.- Strategien der Implementierung von Gleichstellungsmaßnahmen.- Praxisbeispiel Axel Springer Verlag: Geschäftsleitung und Betriebsrat erarbeiten ein Frauenförderprogramm oder: Konsens ist möglich.- Praxisbeispiel Telekom: Projekt “Einrichtung von E-Quality-Teams”.- Praxisbeispiel Stadt Erlangen: Querschnittsaufgabe Gleichstellung im Verwaltungsreformprozeß.- Personalbewegungen.- Gewinnung und Auswahl von MitarbeiterInnen.- Diskriminierungsfreie Beurteilung von Mitarbeiterinnen.- Praxisbeispiel Stadt München: Beurteilungsverfahren sind nicht geschlechtsneutral.- Weiterbildung von Mitarbeiterinnen.- Praxisbeispiel Flughafen Frankfurt/Main AG: Frauenförderung in Zeiten von Umstruktrierung. Bericht über ein Qualifizierungsangebot für Reinigungsfrauen.- Praxisbeispiel Modellprojekt “Qualifikationserhalt durch Personalentwicklungsplanung”: Weiterbildung im Erziehungsurlaub.- Erziehungsurlaubswillige Männer.- Praxisbeispiel Schering: Von der “Berufs- und Lebensplanung” für Frauen zur “persönlichen Entwicklungsplanung” für beide Geschlechter. Erfahrungen mit einem Seminarangebot.- Auslandseinsatz weiblicher Führungskräfte.-Arbeitsgestaltung.- Reorganisation und Arbeitsgestaltung: Ansatzpunkte zur Lockerung der geschlechtshierarchischen Arbeitsteilung.- Prospektive Gleichstellung durch Business Process Reengineering.- Praxisbeispiel Lufthansa: Männer in Frauendomänen — Frauen in Männerdomänen.- Qualifizierte Mischarbeit im kommunalen Schreibdienst — von einer Forderung zur “Humanisierung des Arbeitslebens” zu einem Instrument der Personalsteuerung.- Praxisbeispiel bremischer öffentlicher Dienst: Qualifizierte Mischarbeit — Frauenförderliche Arbeitsgestaltung für Angestellte im Schreibdienst.- Statusneutrale Teilzeitarbeit — von der Fiktion zur Umsetzung.- Entgelt- und Sozialpolitik.- Anforderungsabhängige Entgeltdifferenzierung: Orientierungshilfen auf dem Weg zu einer diskriminierungsfreie(re)n Arbeitsbewertung.- Leistungsabhängige Entgeltdifferenzierung: Leistungslohn, Leistungszulagen, Leistungsbeurteilung auf dem gleichstellungspolitischen Prüfstand.- “Wenn das Kind in den Kindergarten geht, dann wird sie wiederkommen. Und das ist auch so gewünscht.” — Wie und warum Unternehmen betriebliche Kinderbetreuung fördern —.- Praxisbeispiel Bertelsmann: Die Kindertagesstätte “Tabaluga” — ein Kooperationsprojekt mit der Stadt München.- Zusammenarbeit und Führung.- “Vorteile eines neuen, weiblichen Führungsstils” — zur Fragwürdigkeit einer derzeit vielstrapazierten Behauptung.- Personalpolitik für weibliche und männliche Führungskräfte: Verharren im ‘So-als-ob’-Zustand der formalen Chancengleichheit oder Aufbruch zur Durchsetzung einer faktischen Gleichstellung?.- Managing Diversity-Trainings.- Praxisbeispiel Telekom: “Fair bringt mehr” — ein Trainingsprogramm (nicht nur) zur Verbesserung der Zusammenarbeit von Frauen und Männern.-Praxisbeispiel Schering: Frauen und Männer im Dialog.- Sexuelle Belästigung und Gewalt: (K)ein Thema für Personalverantwortliche?.
