Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen und Verwaltungen. Rechtliche Regelungen - Problemanalysen - Lösungen
E-Book, Deutsch, 493 Seiten, eBook
ISBN: 978-3-322-92021-8
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Mit Chancengleichheit auf Erfolgskurs — Total E-Quality.- Geleitwort.- Management der Betrieblichen Gleichstellungspolitik.- Chancengleichheit durch Personalpolitik: Von „Frauenförderung” zu „Diversity Management”.- Praxisbeispiel Lufthansa: Diversity — Argumente, Strategie, Maßnahmen.- Praxisbeispiel General Electric: Diversity-orientierte Beurteilung von Führungskräften.- Programme zur Realisierung von Chancengleichheit in deutschen Großunternehmen: Eine Befragung der Mitglieder des „Forum Frauen in der Wirtschaft“.- Gender Mainstreaming: Chancengleichheit (nicht nur) für Politik und Verwaltung.- Praxisbeispiel Niedersachsen: Die Implementierung von Gender Mainstreaming.- Was Personalverantwortliche über das Verbot der mittelbaren Geschlechtsdiskriminierung wissen sollten.- Gleichheit, Differenz, Dekonstruktion: Vom Nutzen theoretischer Ansätze der Frauen- und Geschlechterforschung für die Praxis.- Strategien der Implementierung von Gleichstellungsmaßnahmen.- Praxisbeispiel Axel Springer Verlag: Geschäftsleitung und Betriebsrat gemeinsam für Chancengleichheit oder: Konsens als Basis für Fortschritt und Erfolg.- Praxisbeispiel Deutsche Telekom: Projekt „Einrichtung von E-Quality-Teams“.- Praxisbeispiel Stadt Zürich: Handlungsfelder, Strategien und Instrumente zur Umsetzung der Gleichstellung von Frau und Mann.- Audit Equality Management: Ein Konzept aus — aber nicht nur für — Österreich.- Personalbewegungen.- Gewinnung und Auswahl von Mitarbeiterinnen.- Diskriminierungsfreie Beurteilung von Mitarbeiterinnen.- Praxisbeispiel Stadt München: Beurteilungsverfahren sind nicht geschlechtsneutral.- Weiterbildung von Mitarbeiterinnen.- Praxisbeispiel Flughafen Frankfurt Main AG: Frauenforderung in Zeiten von Umstrukturierung. Berichtüber ein Qualifizierungsangebot für Reinigungsfrauen.- Eltern „urlaubs“ willige Männer.- Auslandseinsatz weiblicher Führungskräfte.- Arbeits(Zeit)Gestaltung.- Reorganisation und Arbeitsgestaltung: Ansatzpunkte zur Lockerung der geschlechtshierarchischen Arbeitsteilung.- Prospektive Gleichstellung durch Business Process Reengineering.- Qualifizierte Mischarbeit im kommunalen Schreibdienst -von einer Forderung zur „Humanisierung des Arbeitslebens“ zu einem Instrument der Personalsteuerung.- Praxisbeispiel bremischer öffentlicher Dienst: Qualifizierte Mischarbeit — Frauenförderliche Arbeitsgestaltung für Angestellte im Schreibdienst.- Wenn Managerinnen und Manager ihre Arbeitszeit reduzieren (wollen).- Praxisbeispiel Lufthansa: Ein Evaluationsprojekt zur Work-Life-Integration des mittleren Managements.- Entgelt- und Sozialpolitik.- Anforderungsabhängige Entgeltdifferenzierung: Orientierungshilfen auf dem Weg zu einer diskriminierungsfreieren Arbeitsbewertung.- Leistungsabhängige Entgeltdifferenzierung: Leistungslohn, Leistungszulagen, Leistungsbewertung auf dem gleichstellungspolitischen Prüfstand.- „Wenn das Kind in den Kindergarten geht, dann wird sie wiederkommen. Und das ist auch so gewünscht.“ — Wie und warum Unternehmen betriebliche Kinderbetreuung fördern —.- Praxisbeispiel Bertelsmann: Die Kindertagesstätte „Tabaluga“ — ein Kooperationsprojekt mit der Stadt München.- Praxisbeispiel Commerzbank: Kids & Co. — Kinderbetreuung in Ausnahme- und Notfallen.- Zusammenarbeit und Führung.- „Vorteile eines neuen, weiblichen Führungsstils“ –– Kritik eines aktuellen Diskurses.- Personalpolitik für weibliche und männliche Führungskräfte: Verharren im ,So-als-ob‘-Zustand der formalen Chancengleichheit oder Aufbruch zurDurchsetzung einer faktischen Gleichstellung?.- Diversity-Trainings: Verbesserung der Zusammenarbeit und Führung einer vielfältigen Belegschaft.- Praxisbeispiel Schering: Frauen und Männer im Dialog.- Sexuelle Belästigung und Gewalt: (K)ein Thema für Personalverantwortliche?.
