Janowsky | Wandel und Veränderung in der Betriebsgemeinschaft | Buch | 978-3-8169-1834-9 | sack.de

Buch, Deutsch, Band 55, 265 Seiten, PB, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 399 g

Reihe: Praxiswissen Wirtschaft

Janowsky

Wandel und Veränderung in der Betriebsgemeinschaft

Herausforderungen und Strategien für Führungskräfte und Mitarbeiter
Erscheinungsjahr 2000
ISBN: 978-3-8169-1834-9
Verlag: expert-Verlag

Herausforderungen und Strategien für Führungskräfte und Mitarbeiter

Buch, Deutsch, Band 55, 265 Seiten, PB, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 399 g

Reihe: Praxiswissen Wirtschaft

ISBN: 978-3-8169-1834-9
Verlag: expert-Verlag


Der Wandel in der Betriebsgemeinschaft verlangt von jedem Mitarbeiter zukünftig weit mehr Lernbereitschaft, kontinuierliche Aus- und Fortbildung, erhöhte Leistungsfähigkeit, Flexibilität und Anpassungsvermögen, wirkliche Mitarbeit in seinem Unternehmen und die Übernahme von mehr Verantwortung. Dieser Wandel verschafft dem Mitarbeiter aber auch eine Vielzahl von neuen Möglichkeiten und Chancen für die Zukunft.
Zur Verbesserung der betrieblichen Produktivität und der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter werden verschiedene Methoden und Techniken eingesetzt. Diese technischen Hilfsmittel sollen den Mitarbeitern helfen, ihre Arbeitsabläufe in der Effektivität und Zuverlässigkeit zu verbessern und sich dem Wandel und den notwendigen Veränderungen in den Unternehmen anzupassen.

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Zielgruppe


Führungskräfte und Ausführende sowohl in kleinen und mittleren Unternehmen als auch in großen Konzernen


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Die Wirtschaftswelt im Prozess einer globalen Entwicklung – Die Betriebsgemeinschaft im Unternehmen – Eine neue Unternehmenskultur zur Motivierung der Belegschaft – Die Mitarbeiter im Unternehmen – Auftrag und Verpflichtung einer betrieblichen Gemeinschaft – Die Neuerungen in der Betriebsgemeinschaft – Methoden und Techniken zur Stärkung der Leistungsfähigkeit


Der Autor:

Dr.-Ing., Dipl.-Ing. Mehrjährige Industrieerfahrungen (u.a. Forschung und Entwicklung, Verfahrenstechnik, Produktionsplanung, Kostenermittlung, Technische Information). Unternehmensberatung zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit. Beratung von kleinen und mittleren Unternehmen in Sachen Qualitätsmanagement und Ökoaudit, Hilfe bei den Vorbereitungen für Akkreditierungen und Zertifizierungen



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