Buch, Deutsch, 439 Seiten, Format (B × H): 129 mm x 198 mm, Gewicht: 489 g
Reihe: Supply Chain Management
Kompetenzorientierte Analyse aus der Perspektive eines Netzwerkakteurs
Buch, Deutsch, 439 Seiten, Format (B × H): 129 mm x 198 mm, Gewicht: 489 g
Reihe: Supply Chain Management
ISBN: 978-3-8244-8122-4
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Klaus Felix Heusler analysiert, welche kontext- und konzeptorientierten Aktivitäten für die erfolgreiche Implementierung koordiniert werden müssen. Sein Konstrukt der Implementierungskompetenz basiert auf dem Resource-based View und wird aus der Sicht eines Unternehmens spezifiziert, das Supply Chain Management einführen möchte. Die resultierenden Handlungsempfehlungen werden anhand einer explorativen Fallstudie bei einem Hersteller von Konsumgütern überprüft.
Ausgezeichnet mit dem BME Wissenschaftspreis 2005.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Einführung — Problemstellung, Stand der Forschung, wissenschaftstheoretische Einordnung und Gang der Untersuchung.- Supply Chain Management — Aspekte eines strategischen Managementkonzepts.- Implementierung als Basis für den Einsatz von Managementkonzepten.- Theoriegeleitete Analyse der Implementierung von Supply Chain Management aus Sicht eines Netzwerkakteurs.- Fallstudie zur Ausgestaltung der Supply Chain Management-Implementierung aus der Sicht eines Herstellers von Konsumgütern.- Thesenartige Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse und Ausblick auf weitere Forschungsperspektiven.