Upskilling und Reskilling für die Personalentwicklung

Kompetenzen der Zukunft erkennen und Personal erfolgreich qualifizieren
2024
ISBN: 978-3-658-44403-7
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 220 Seiten, Book, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 489 g

Dieses Buch widmet sich den Schlüsselstrategien des Upskilling und des Reskilling. Die technologischen Entwicklungen, vor allem aufgrund von KI, erfordern neue Skills von der Organisation und von ihren Mitarbeitenden. Beim Upskilling geht es darum, bestehende Kompetenzen zu erweitern. Reskilling bereitet auf einen Rollenwechsel mit neuem Kompetenzerwerb vor. Die Autorinnen legen den Fokus auf managementorientierte und betriebswirtschaftliche Ansätze, aktuelle Forschung und erfolgreiche Unternehmenspraktiken. Eine wertvolle Lektüre für Entscheider im Personalmanagement wie auch für Lehrkräfte und Studierende.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Gruenewald, Hazel

Müller, Maren

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

Einführung.- Qualifizierungsbedarf und -ansätze.- Systematisierung und Strukturierung von Re- und Upskillingmaßnahmen.- Proaktiv planen, gezielt entwickeln.- Erkenntnisse zum Erstellen von effektiven und effizienten Re- und Upskillingmaßnahmen.- Führung und Unternehmenskultur im Kontext von Re- und Upskilling.- Umdenken in der Qualifikation: Herausforderungen und Potenziale des Re- und Upskilling.- Die Erfolgsmessung von Re- und Upskillingprogrammen.

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Maren Müller ist Professorin an der DHBW Ravensburg sowie Mitglied der Geschäftsführung der Fachkommission Wirtschaft für die gesamte DHBW. Sie ist Gründerin der AthletenWerk GmbH und entwickelt seit mehr als 10 Jahren Reskilling-Programme für Spitzensportler. Sie leitet zudem an der St. Gallen Business School seit vielen Jahren Seminare mit Schwerpunkt Performance Management, insbesondere dazu, wie Hochleistungsteams entwickelt und geführt werden können.

Prof. Dr. Hazel Gruenewald ist Professorin für Organisational Behaviour an der ESB Business School, Hochschule Reutlingen. Vor ihrer akademischen Laufbahn sammelte sie umfangreiche Industrieerfahrung in der globalen Personal- und Führungskräfteentwicklung. Ihre Forschungs- und Lehrschwerpunkte sind praxisorientierte Themen wie internationale Kompetenzentwicklung, nachhaltiges HR-Management, Innovationsmanagement, Verhandlungsführung und globale Teamarbeit.