Drath | Resilienz in der Unternehmensführung - inkl. Arbeitshilfen online | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, Band 1069, 447 Seiten, E-Book

Reihe: Haufe Fachbuch

Drath Resilienz in der Unternehmensführung - inkl. Arbeitshilfen online

Was Manager:innen und ihre Teams stark macht
2. Auflage 2016
ISBN: 978-3-648-08185-3
Verlag: Haufe
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)

Was Manager:innen und ihre Teams stark macht

E-Book, Deutsch, Band 1069, 447 Seiten, E-Book

Reihe: Haufe Fachbuch

ISBN: 978-3-648-08185-3
Verlag: Haufe
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)



Wenn Sie die Stärkung der Resilienz in den Fokus Ihrer Führung nehmen, können Sie Ihre eigene Widerstandsfähigkeit und Ausgeglichenheit sowie die Ihrer Mitarbeiter:innen fördern und das subjektive Stressempfinden so vermindern. Basierend auf der Analyse langfristig erfolgreicher Unternehmen sowie aktuellen Erkenntnissen verschiedener Forschungsgebiete stellt der Autor Resilienz-Konzepte vor, die speziell für Führungskräfte relevant sind. So begegnen Sie Veränderungen und Unsicherheit konstruktiv, reduzieren den Druck auf sich und Ihr Team, bleiben auch in Krisen handlungsfähig und erzielen nachhaltig bessere Ergebnisse für sich und Ihr Unternehmen. Inhalte: - Resilienz: wirksamer Schutz vor Überlastung, übermäßigem Erfolgsdruck und Burnout - Bewusste Disziplin: Mitarbeiter:innen fördern und fordern - ohne zu überfordern - Insights: Was lässt sich von erfolgreichen Unternehmen lernen - Mit neuem Kapitel zum Thema 'Denkfallen' - Inklusive Arbeitshilfen online: Arbeitsblätter, Aktionspläne, Fragebögen, Hintergründe u.v.m. 

Karsten Drath Karsten Drath, Dipl.-Ing. und MBA, arbeitet als internationaler Leadership Coach und ist Managing Partner bei Leadership Choices. In den letzten sechzehn Jahren war er Führungskraft bei namhaften Unternehmensberatungen und Industriekonzernen tätig. Er ist Dozent an der WHU in Koblenz sowie Heilpraktiker für Psychotherapie.
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Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Vorwort von Dr. Joachim Faber

Vorwort von Dr. Stefan Seiss

Vorwort von Clas Neumann

Vorwort von David Altman

Vorwort von Gilbert Probst

Resilienz - eine erste Annäherung
- Research is 'Me-Search'
- Resilienzforschung
- Missverständnisse, Mythen und Märchen
- Die Bedeutung von Sinn
- Werte geben Sinn
- Die Haltung macht den Unterschied

Woran Executives scheitern
- Manager unter Druck
- Es geht um alles
- Eine Bestandsaufnahme: Wie sieht es in Ihrem Leben aus?
- Resilient oder tough?
- Wege in den Burn-out: von Narzissten und Jeanne d'Arcs
- Entgleiste Executives
- Zu viel Resilienz - Psychopathen auf der Chefetage

Resilienz und Unternehmensführung
- Management, Leadership und Resilienz
- Was macht Resilienz aus?
- Die Sphären individueller Resilienz
- Von individueller Resilienz zum Resilienzfeld
- Die Ebenen des Resilienzfeldes

Neurobiologie, Wohlbefinden und Stress
- Hirnforschung - Hype oder Heilsbringer?
- Funktion und Wirkungsweise von Stress
- Resilienzfördernde Führung aus Sicht der Hirnforschung

Lebenswandel, Psyche und Gesundheit
- Das Projekt 'Langes Leben'
- Psyche, Hirn und Immunsystem
- Geist, Gesundheit und Gene

Was gefährdet Resilienz?
- Schutzfaktoren und Risikofaktoren
- Gesellschaftliche Faktoren: Leben in der VUKA-Welt
- Organisationale Faktoren
- Individuelle Faktoren
- Die Folgen fehlender Resilienz

Wie lässt sich Resilienz fördern?
- CSF: Das größte Resilienz-Programm der Welt
- Die eigene Resilienz verbessern
- Zielgerichtete Beratungsformate
- Das Resilienzfeld verbessern
- Resilienzorientierte Führung

Danksagung

Über den Autor

Über Leadership Choices

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis


Drath, Karsten
Karsten Drath, Dipl.-Ing. und MBA, arbeitet als internationaler Leadership Coach und ist Managing Partner bei Leadership Choices. In den letzten sechzehn Jahren war er Führungskraft bei namhaften Unternehmensberatungen und Industriekonzernen tätig. Er ist Dozent an der WHU in Koblenz sowie Heilpraktiker für Psychotherapie.

Karsten Drath

Karsten Drath, Dipl.-Ing. und MBA, arbeitet als internationaler Leadership Coach und ist Managing Partner bei Leadership Choices. In den letzten sechzehn Jahren war er Führungskraft bei namhaften Unternehmensberatungen und Industriekonzernen tätig. Er ist Dozent an der WHU in Koblenz sowie Heilpraktiker für Psychotherapie.



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