Degkwitz Personal- und Organisationsentwicklung in Bibliotheken

1. Auflage 2012
ISBN: 978-3-11-027944-3
Verlag: De Gruyter
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, Band 2, 211 Seiten

Reihe: Bibliothek ? Monographien zu Forschung und Praxis (BMFP)ISSN

Bibliotheken stehen unter einem hohen Veränderungsdruck. Dazu gehört besonders der Wandel von der gedruckten zur digitalen Literatur- und Informationsversorgung, der erhebliche Auswirkungen auf die Serviceportfolios, auf die Arbeits- und Organisationsabläufe und auf den Einsatz des Personals hat. Das Spannungsfeld von Serviceinnovation und Einsparungszwang stellt für Informationseinrichtungen eine große Herausforderung dar, die der Sammelband in ihrer Vielfalt aufgreift und lösungsorientiert adressiert.

Zielgruppe

Bibliotheken, Hochschuldozenten und sonstige Lehrkräfte, Studierende, Wissenschaftler

Autoren/Hrsg.

Degkwitz, Andreas

Fachgebiete

• Interdisziplinäres Bibliothekswesen, Informationswissenschaften Bibliothekswesen, Informationswissenschaften, Archivwesen

Inhaltsverzeichnis

1;Veränderungsfähigkeit von Organisationen: Wandel durch Annäherung der Ideen;9
2;Serviceportfolios von Bibliotheken im Umbruch: Herausforderungen an Management und Organisation. Ein Überblick zur Thematik aus betriebswirtschaftlicher Sicht;21
3;Allgemeine Herausforderungen an das Personalmanagement in Bibliotheken;53
4;„Unsere Mitarbeiter sind unser größtes Kapital“: Methoden und Prozesse für ein erfolgreiches Personalmanagement an wissenschaftlichen Bibliotheken;71
5;Personalentwicklung in der Praxis;89
6;Die Bibliothek von innen heraus entwickeln. Personal- und Organisationsentwicklung in der Staatsbibliothek zu Berlin;99
7;„Humboldt führt“ - wie eine Mitarbeiterbefragung zur Verstetigung von Personalentwicklungsmaßnahmen genutzt werden konnte;115
8;Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Bericht aus der bibliothekarischen Praxis;123
9;Aus Weniger mach Mehr. Personalentwicklung im Zeichen von Veränderungen in der Medienwelt und Stellenreduzierungen in der Stadtbibliothek Hannover;131
10;Wissen sichern in Organisationen am Beispiel der Stadtbücherei Würzburg;139
11;Von alten Gewohnheiten und neuen Chancen: Veränderungsmanagement und Personalentwicklung für den Neubau;157
12;Personalentwicklung. Neue Aufgaben und „altes“ Personal;165
13;Drittmittelprojekte als Herausforderung an die Organisations- und Personalentwicklung;175
14;Fortschritt lebt von der Veränderung: Die Reorganisation einer Großbibliothek am Beispiel der Bibliothek der ETH Zürich;183
15;Strategieentwicklung und Innovation an der Universitätsbibliothek Wien;205
16;Autoren;211

Über Autor(innen)

Andreas Degkwitz, Universitätsbibliothek der Humboldt-Universität zu Berlin.