Brunner | Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, Band 4454, 34 Seiten

Reihe: Aus der Reihe: e-fellows.net stipendiaten-wissen

Brunner Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben


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E-Book, Deutsch, Band 4454, 34 Seiten

Reihe: Aus der Reihe: e-fellows.net stipendiaten-wissen

ISBN: 978-3-656-25837-7
Verlag: GRIN Verlag
Format: PDF
 Kopierschutz: 0 - No protection

Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,6 , Hochschule Mannheim (Duale Hochschule Baden-Würtemberg Mannheim), Veranstaltung: BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Abstract Die vorliegende Ausarbeitung befasst sich mit der Entscheidung über Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben. Nach einer Einführung in die Thematik wird zunächst auf mögliche Motive und Risiken von Fremdbewältigung von Personalfunktionen eingegangen.Die Untersuchung geht hierbei vor allem auf Kosten-, Qualitäts- und Strategieaspekte ein. Im Hinblick auf eine Eigen- oder Fremdbewältigungsentscheidung (E-F-E) werden die Ergebnisse zusammengefasst und gegenübergestellt. Anschließend wird speziell die Fremdvergabe von Personalentwicklungsaufgaben betrachtet und es werden Anlässe und Entscheidungsansätze dargestellt. Die Entscheidungsansätze stützen sich auf den Transaktionskostenansatz und den Kernkompetenzansatz.
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Autoren/Hrsg.

Brunner, Dietrich
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