E-Book, Deutsch, 202 Seiten
Reihe: Juventa Paperbacks
Ein Überblick
E-Book, Deutsch, 202 Seiten
Reihe: Juventa Paperbacks
ISBN: 978-3-7799-4756-1
Verlag: Juventa Verlag GmbH
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Alexander Bogner, Jg. 1969, Dr. rer.soc.oec., ist Professor für Soziologie an der Universität Innsbruck und Senior Researcher an der Österreichischen Akademie der Wissenschaften, Institut für Technikfolgen-Abschätzung. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Allgemeinen und in der Wissenssoziologie, der Wissenschafts- und Technikforschung sowie in den Qualitativen Methoden.
Autoren/Hrsg.
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1;Inhaltsverzeichnis;8
2;Kapitel 1: Der diskrete Charme der Gesellschaftsdiagnostik;10
2.1;1 Gesellschaftsdiagnose, Gesellschaftstheorie – wo ist der Unterschied?;11
2.2;2 Zeitdiagnostik – ein unseriöses Geschäft?;22
2.3;3 „Auf den Schultern von Riesen“: zur Darstellung und Textauswahl;25
3;Kapitel 2: Die Geburt der Zeitdiagnose aus dem Geist der Kulturkritik;28
3.1;1 Der Glaube an die Selbstheilungskräfte der Geschichte;28
3.2;2 Zeitdiagnostik und Kulturkritik;37
3.3;3 Die Tragödie der „sokratischen Cultur“;41
3.4;4 Zeitdiagnose und Zeitdeutung;47
4;Kapitel 3: Die Dialektik der Aufklärung;49
4.1;1 Kritische und unkritische Theorie;50
4.2;2 Von der Naturbeherrschung zur totalen Herrschaft;54
4.3;3 Du sollst dir kein Bild machen!;58
5;Kapitel 4: Die technologische Gesellschaft;63
5.1;1 Zentrale Aspekte der Technokratie;64
5.2;2 Der technische Staat;70
5.3;3 Am Anfang war das Ge-stell;75
5.4;4 Die kristallisierte Gesellschaft;80
6;Kapitel 5: Risikogesellschaft;86
6.1;1 Was heißt Risikogesellschaft?;87
6.2;2 Dimensionen der Risikogesellschaft;89
6.3;3 Reflexive Modernisierung;96
7;Kapitel 6: Sicherheitsgesellschaft;100
7.1;1 Wandel der Sozialkontrolle;101
7.2;2 Vom Resozialisierungsmodell zur Kontrollkultur;106
7.3;3 „Prison works“: das Gefängnis als Ordnungsmodell;111
7.4;4 Sichere Gesellschaft?;113
8;Kapitel 7: Die aktive Gesellschaft;116
8.1;1 Aktivierung als Humus der Demokratie;117
8.2;2 Die Kritik des aktiven Staats;121
8.3;3 Aktivierung als neoliberales Projekt;124
9;Kapitel 8: Die durchrationalisierte Gesellschaft;136
9.1;1 Die Welt als Fast-Food-Restaurant;137
9.2;2 Die Macht der Bürokratie;143
9.3;3 Das Ende der Rationalisierungslogik;147
9.4;4 Kontrolle und Selbstkontrolle;152
10;Kapitel 9: Erlebnisgesellschaft;157
10.1;1 Her mit dem schönen Leben!;158
10.2;2 Die Ideologie der Intimität;164
10.3;3 Die Multioptionsgesellschaft;168
11;Kapitel 10: Wissensgesellschaft;174
11.1;1 Auf dem Weg in die Wissen(schaft)sgesellschaft;175
11.2;2 Dienstleistungsgesellschaft;180
11.3;3 Wissensarbeit und der Wandel der Wissensproduktion;186
11.4;4 Wissensgesellschaft als Ideologie?;192
12;Überprüfungsfragen;196
13;Literatur;199