Baur M&A-Myopia und Integrationsmanagement

Mentale Barrieren bei der Umsetzung eines effektiven und effizienten Integrationsmanagements bei Mergers & Acquisitions
2004
ISBN: 978-3-322-81122-6
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, Band 49, 238 Seiten, eBook

Reihe: ebs-Forschung, Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schloß Reichartshausen

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Baur, Matthias

Inhaltsverzeichnis

1. Einführung.- 1.1 Einleitung.- 1.2 Problemstellung.- 1.3 Zielsetzung und Vorgehensweise.- 2. Konzeptionelle und begriffliche Grundlagen.- 2.1 Thematische Eingrenzung und begriffliche Grundlagen.- 2.2 Forschungsmethodik.- 2.3 Entwicklung eines Orientierungsrahmens.- 3. Die Notwendigkeit eines neuen Integrationsmanagement-Verständnisses.- 3.1 Rekonstruktion und Kritik des herkömmlichen Integrationsmanagement-Verständnisses.- 3.2 Ableitung konzeptioneller Anforderungen für ein effektives und effizientes Integrationsmanagement.- 3.3 Erstes Zwischenfazit.- 4. Das Phänomen der M&A-Myopia als zentrale Umsetzungsbarriere.- 4.1 Typische Verhaltensweisen im Umgang mit komplexen Situationen.- 4.2 Symptome, Ursachen und Entstehungsbedingungen der M&A-Myopia.- 4.3 Zweites Zwischenfazit.- 5. Ansatzpunkte zur Überwindung der M&A-Myopia: Die Balanced Scorecard.- 5.1 Die Balanced Scorecard — Philosophie, Vorgehensweise und Einsatzmöglichkeiten in M&A-Projekten.- 5.2 Gegenüberstellung des Balanced-Scorecard-Konzeptes mit dem Phänomen der M&A-Myopia.- 5.3 Drittes Zwischenfazit.- 6. Zusammenfassung und Ausblick.- 6.1 Zusammenfassung.- 6.2 Ausblick.

Über Autor(innen)

Matthias Baur promovierte bei Prof. Dr. Ulrich Grimm am Lehrstuhl für Strategische Unternehmensführung der European Business School Schloß Reichartshausen in Oestrich-Winkel. Er ist derzeit als Unternehmensberater bei der Strategie- und Technologieberatung Booz Allen Hamilton tätig.