In der Immobilienwirtschaft herrscht im Vergleich zu anderen Branchen erheblicher Nachholbedarf im Bereich Corporate Social Responsibility. Dennoch sind derzeit viele Marktteilnehmer bemüht, CSR-Strategien auf Unternehmensebene zu implementieren, statt das Thema Nachhaltigkeit isoliert auf Objektebene zu betrachten (Zertifizierungen).Eine wichtige Schnittstelle ist hier das Portfoliomanagement (PM). Diese Arbeit beschäftigt sich mit möglichen Auswirkungen der Implementierung einer CSR-Strategie auf die rein immobilienbezogenen Aufgaben des PM. Ergänzend wird ein Tool für eine einfache und praxisorientierte Bewertung der Nachhaltigkeit von Büroimmobilien entwickelt.
Bauer
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