Bartels Monetarisierung und Individualisierung

Historische Analyse der betrieblichen Sozialpolitik bei Siemens (1945–1989)
1. Auflage 2013
ISBN: 978-3-515-10585-9
Verlag: Franz Steiner
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, Band 32, 408 Seiten, E-Book-Text

Reihe: Beiträge zur Unternehmensgeschichte

Warum gewähren Unternehmen ihren Mitarbeitern freiwillige soziale Leistungen? Und wie und aus welchen Gründen verändert sich die betriebliche Sozialpolitik im Zeitverlauf? Almuth Bartels untersucht die bislang wenig erforschte Neukonzeptionierung betrieblicher Sozialpolitik von Großunternehmen nach dem Zweiten Weltkrieg. Am Beispiel des Sozialleistungsangebots bei Siemens im Zeitraum von 1945 bis 1989 weist sie nach, wie die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Veränderungen Einfluss auf die Gestaltung der betrieblichen Sozialleistungen nehmen. So erfordern sie zunächst eine Monetarisierung, im Sinne einer Erhöhung des Geldzuflusses und einer Zunahme finanzieller Leistungen, und dann eine Individualisierung im Sinne eines verstärkten Zuschneidens auf die persönlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter. Die Autorin schlägt mit ihrer Arbeit einen Bogen zwischen den sozioökonomischen Prozessen in der bundesdeutschen Gesellschaft und den Auswirkungen auf der Unternehmensebene. Sie schließt eine Lücke in der Erforschung  der Unternehmensgeschichte des Hauses Siemens und liefert zugleich Hypothesen zur betrieblichen Sozialpolitik von industriellen Großunternehmen in der BRD.

Autoren/Hrsg.

Bartels, Almuth

Fachgebiete

• Geisteswissenschaften Geschichtswissenschaft Geschichtliche Themen Wirtschaftsgeschichte
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftsgeschichte
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Unternehmensgeschichte, Einzelne Branchen und Unternehmer

Inhaltsverzeichnis

1;DANKSAGUNG;6
2;INHALT;8
3;ABBILDUNGEN;14
4;ABKÜRZUNGEN;16
5;I. EINLEITUNG;18
6;II. BETRIEBLICHE SOZIALPOLITIK IM WANDEL: BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN, THEORETISCHE ERKLÄRUNGSANSÄTZE UND HANDLUNGSSPIELRÄUME;46
7;III. GRUNDZÜGE DER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG;68
8;IV. AUSGEWÄHLTE ASPEKTE BETRIEBLICHER SOZIALPOLITIK BEI SIEMENS;94
9;1. VON DER INVENTURPRÄMIE ZUR BELEGSCHAFTSAKTIE: MASSNAHMEN DER MATERIELLEN MITARBEITERBETEILIGUNG;94
10;2. VON DER SOZIALEN VERSORGUNGSLEISTUNG ZUM PERSONALPOLITISCHEN INSTRUMENT: DIE BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG;207
11;3. VOM WOHNUNGSBAU ZUM PERSONALDARLEHEN: DIE BETRIEBLICHE WOHNUNGSPOLITIK;261
12;4. VON DER GESUNDHEITSFÜRSORGE ZUR GESUNDHEITSFÖRDERUNG: DIE BETRIEBLICHE GESUNDHEITSPOLITIK;294
13;5. VON DER BETRIEBSFÜRSORGE ZUR SOZIALBERATUNG: BETRIEBLICHE SOZIALARBEIT IM WANDEL;332
14;6. MITARBEITERKOMMUNIKATION UND BETRIEBLICHE FREIZEITGESTALTUNG;341
15;V. ERGEBNISSE;372
16;QUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS;382
17;REGISTER;406

Über Autor(innen)

Bartels, Almuth
Dr. Almuth Bartels, geb. 1965, studierte Geschichte und Germanistik an den Universitäten Bonn und Köln und promovierte 2011 an der Universität Erlangen-Nürnberg.

1992–2009 Referentin Information – Siemens Historical Archives, seit 2009 freiberufliche Historikerin.