Baldwin / Bommer / Rubin | Developing Management Skills: What Great Managers Know and Do | Buch | 978-0-07-722595-7 | sack.de

Buch, Englisch, 411 Seiten, Format (B × H): 219 mm x 272 mm, Gewicht: 916 g

Baldwin / Bommer / Rubin

Developing Management Skills: What Great Managers Know and Do


Erscheinungsjahr 2007
ISBN: 978-0-07-722595-7
Verlag: IRWIN

Buch, Englisch, 411 Seiten, Format (B × H): 219 mm x 272 mm, Gewicht: 916 g

ISBN: 978-0-07-722595-7
Verlag: IRWIN

Developing Management Skills by Baldwin/Bommer/Rubin distinguishes itself by exclusively focusing on teaching relevant skills, its learner-centered writing and its evidence-based foundation. This text’s problem-based approach draws students in with several fundamental and specific questions or challenges in the Manage What? feature opening every chapter. The learner-centered writing style and the focus on the actual skills that matter to career success as well as the chapter ending Tool Kits make this text a keeper.

Baldwin / Bommer / Rubin Developing Management Skills: What Great Managers Know and Do jetzt bestellen!

Autoren/Hrsg.

Baldwin, Timothy T.
Baldwin, Timothy
Bommer, William H.
Bommer, Bill
Rubin, Robert S.
Rubin, Robert

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

INTRODUCTION: THE IMPORTANCE AND CHALLENGE OF LEARNING MANAGEMENT SKILLSI. PERSONAL SKILLSChapter 1: Personal EffectivenessChapter 2: CommunicationChapter 3: Problem Solving & EthicsII. INTERPERSONAL SKILLSChapter 4: MotivationChapter 5: Performance ManagementChapter 6: Power and InfluenceChapter 7: LeadershipIII. GROUP & ORGANIZATIONAL SKILLSChapter 8: Team Effectiveness & DiversityChapter 9: Conflict and NegotiationChapter 10: Making ChangeIV. CONCLUSION: BUILDING HIGH PERFORMANCE ORGANIZATIONS AND GREAT PLACES TO WORK

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